Transparence · Open data · 2026
Méthodologie
Comment Carden Index calcule le score d'opportunité. Formules, sources, limites — tout est ici.
La formule
Le score d'opportunité est une combinaison linéaire pondérée de cinq critères. Deux jouent en positif (demande, vélocité, pouvoir d'achat), deux en négatif (saturation, coût d'installation). Score normalisé sur 100.
Chaque sous-score est normalisé sur 100 avant application du coefficient. Le score final est borné à [0, 100]. La formule est identique pour toutes les catégories. Les taux de base (établissements pour 1 000 habitants) varient selon la catégorie.
Carden Index · Beauté & Bien-être
Votre zone, vos chiffres. Avant les autres.
35 000 communes analysées. Données ouvertes officielles, mises à jour chaque mois.
Les cinq critères
Chaque critère répond à une question précise que tout professionnel se pose avant d'ouvrir.
Demande locale
↑ Facteur positifpoids : 30 %Source : INSEE BPE · Filosofi
f(densité_équipements, revenu_médian, flux_commercial)
Un marché ne s'analyse pas en chambre. La densité d'équipements (BPE) mesure l'attractivité commerciale réelle d'une zone — pas la population brute. Le revenu médian (Filosofi) filtre les zones où le ticket moyen est structurellement inaccessible.
Une commune touristique avec un revenu médian faible peut scorer haut en demande (flux estival) mais bas en pouvoir d'achat — la combinaison donne une lecture fine.
Saturation marché
↓ Facteur négatifpoids : 30 %Source : SIRENE
f(établissements_actifs / 1 000 hab vs moyenne_régionale)
Un établissement pour 800 habitants en coiffure, c'est la norme nationale. En dessous : opportunité. Au-dessus : concurrence structurelle. Le rapport ville / région évite de pénaliser les grandes métropoles où la demande absorbe la densité.
Lyon a 1,35 coiffeurs pour 1 000 habitants (moy. nationale : 1,15). Saturation relative, mais la vélocité positive compense.
Vélocité créations
↑ Facteur positifpoids : 15 %Source : BODACC
f(créations_24m − fermetures_24m, tendance)
Un solde positif sur 24 mois indique que d'autres entrepreneurs ont validé le marché localement. Un solde négatif persistant est un signal d'alerte — même si la saturation est faible, cela peut indiquer des problèmes de loyer, de zone piétonne ou de démographie locale.
Cannes : solde positif en barbershop. Les nouvelles ouvertures dépassent les fermetures — signal d'un marché qui se densifie.
Pouvoir d'achat
↑ Facteur positifpoids : 15 %Source : Filosofi (DGFiP)
f(revenu_médian_commune / revenu_médian_national)
Le revenu médian indexé au national mesure la capacité réelle de la zone à soutenir un ticket moyen. Un salon premium nécessite un revenu médian ≥ 125 % national. Un salon accessible peut fonctionner à 90 %. Le score s'ajuste par catégorie.
Neuilly-sur-Seine : revenu médian ≈ 185 % national. Pouvoir d'achat maximal — score élevé pour spa et instituts premium.
Coût d'installation
↓ Facteur négatifpoids : 10 %Source : DV3F · Cerema
f(prix_m²_commercial, indice_loyer_zone)
Plus le coût d'installation est élevé, plus le seuil de rentabilité est haut, plus le risque est important. Ce critère joue en négatif — il comprime le score d'opportunité nette dans les zones très chères (Paris, Cannes, Neuilly).
Paris 8e : loyer commercial 450 €/m²/an. Coût d'installation pénalisant. Le score d'opportunité est compressé même si la demande est forte.
Sources de données
Toutes les données utilisées sont des données ouvertes (open data) publiées par des organismes officiels français. Aucune donnée commerciale privée n'est utilisée dans le calcul du score.
Base SIRENE
Répertoire officiel de tous les établissements actifs en France. Filtré sur les codes APE du secteur beauté (9602A Coiffure, 9602B Soins de beauté, 9602C Soins du corps, etc.).
Apport au score
Nombre d'établissements actifs, création, radiation, localisation précise.
Mise à jour : Mensuelle
Fichiers Filosofi
Données de revenus localisées à la commune et à l'IRIS. Revenu médian, niveau de vie, structure des ménages.
Apport au score
Revenu médian annuel, pouvoir d'achat relatif, capacité à dépenser dans les services beauté.
Mise à jour : Annuelle (N-2)
BODACC
Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales. Créations, cessations, procédures collectives.
Apport au score
Vélocité brute (créations − fermetures 24 mois), taux de faillite, renouvellement du tissu commercial.
Mise à jour : Quotidienne
Base Permanente des Équipements
Inventaire des équipements et services disponibles sur un territoire (commerces, services, santé, loisirs).
Apport au score
Densité d'équipements corrélée à la demande locale. Indicateur de flux commercial de la zone.
Mise à jour : Annuelle
DV3F
Données de valeurs foncières issues des mutations immobilières notariées (DVF). Loyers et prix commerciaux.
Apport au score
Estimation du coût d'installation : loyer commercial zone, prix au m² en zone commerciale.
Mise à jour : Semestrielle
Important — données financières individuelles
Les bilans individuels des entreprises (INPI, Pappers) ne sont jamais exposés publiquement. Carden Index utilise uniquement des agrégats de zone — jamais les données financières d'un établissement spécifique.
Niveaux de confiance
La précision du score dépend de la disponibilité des données pour chaque commune. Les petites communes ont moins de données directes — les scores sont extrapolés depuis la région.
Communes > 20 000 habitants avec données SIRENE complètes et Filosofi disponibles.
± 3 points sur le score brut.
Communes 5 000–20 000 habitants. Données partiellement interpolées depuis la région.
± 7 points sur le score brut.
Communes < 5 000 habitants ou données incomplètes. Score calculé par extrapolation régionale.
± 12 points sur le score brut.
Limitations connues
Aucun modèle n'est parfait. Voici ce que Carden Index ne capture pas — et pourquoi.
Données à N-2 pour les revenus
Filosofi publie avec un décalage de 2 ans. Le revenu médian affiché reflète la situation il y a 2 ans. Dans des communes en gentrification rapide, ce délai peut créer des sous-estimations.
Micro-localisation non prise en compte
Le score est calculé à l'échelle de la commune entière. Une rue commerçante vs une zone pavillonnaire en périphérie peuvent avoir des dynamiques très différentes. Le score IRIS (par quartier) est disponible dans les rapports Carden Pro.
Phénomènes saisonniers
Les flux touristiques (été / hiver) ne sont pas modélisés dans le score de base. Les communes touristiques ont un score de demande ajusté manuellement sur une liste identifiée.
Nouveaux types d'établissements
Le scoring est basé sur les codes APE officiels. Les "nail bars" qui s'enregistrent comme esthétique générale, les barbershops qui se déclarent coiffeurs — il y a une friction entre la réalité terrain et la classification SIRENE.
Données BODACC avec 30 jours de décalage
Les créations et cessations au BODACC sont publiées avec un délai légal de 15 à 30 jours. La vélocité 24 mois tient compte de cette latence dans le calcul.
Données en cours d'intégration
Le modèle évolue. Voici les dimensions que nous intégrons progressivement.
Tension recrutement
En coursDARES · codes Rome D1202 / D1208
Nombre de postes vacants vs. actifs disponibles. Permet d'anticiper la difficulté à embaucher des techniciens.
Diplômés sortants
En coursDEPP · DECA
Nombre de CAP Coiffure, BP Esthétique délivrés par département. Indicateur de vivier de recrutement local.
Taux de survie 3 ans
En coursINSEE Démographie entreprises
Proportion des entreprises créées en N encore actives en N+3. Par secteur et par région.
Projection CA mensuel
En coursFilosofi × BPE × taux d'occupation sectoriel
Estimation de CA mensuel brut basée sur la zone de chalandise estimée, le ticket moyen et le taux de remplissage.
Loyer commercial estimé
En coursDV3F × Cerema
Estimation du loyer mensuel d'un local commercial de 50 m² dans la zone, calculé sur les mutations récentes.
Indice visibilité en ligne
En coursGoogle Places API
Densité d'avis Google, concurrence sur les requêtes locales. Difficulté à émerger dans les résultats de recherche.
Questions fréquentes
Le score 100 existe-t-il ?
Théoriquement oui, si tous les critères atteignent leur maximum simultanément. En pratique, un marché avec une demande très forte a aussi une saturation élevée (les concurrents ont identifié la même opportunité). Les scores > 85 sont rares et correspondent à des niches très spécifiques — zone sous-équipée avec forte croissance démographique.
Pourquoi la saturation a-t-elle le même poids que la demande ?
C'est une décision de conception. Un marché avec une forte demande mais ultra-saturé n'est pas une opportunité nette. Le poids identique (30 %) force une lecture de l'équilibre, pas de la seule demande brute. Un professionnel qui ouvre dans un marché saturé — même fort — fait face à une guerre des prix et des coûts d'acquisition client élevés.
Peut-on faire confiance au score pour une décision d'installation ?
Le score est un indicateur d'aide à la décision, pas une garantie. Il agrège des données statistiques ouvertes à l'échelle communale. Il ne remplace pas une visite terrain, une étude de concurrence directe, ni une analyse financière personnalisée. Carden recommande de l'utiliser comme filtre de présélection, puis d'approfondir avec une étude IRIS par quartier.
Les données sont-elles différentes selon la catégorie (barbershop vs coiffure) ?
Oui. Les taux de référence pour 1 000 habitants varient par catégorie (la coiffure a 3× plus d'établissements que la barbershop en France). La formule est identique, mais les seuils de saturation et de densité attendus sont calibrés pour chaque code APE. Un score de 70 en barbershop et 70 en coiffure représentent des situations différentes.
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